我黨的歷史，是一部不斷自我革命與治理范式迭代的歷史。西柏坡時(shí)期提出的“兩個(gè)務(wù)必”，既是革命勝利前夕的政治警醒，更是深植于中國(guó)政治基因中的治理哲學(xué)。在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的宏大敘事中，這一精神遺產(chǎn)正被賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，而干部培訓(xùn)作為政治精英再生產(chǎn)的關(guān)鍵機(jī)制，其使命已超越知識(shí)傳遞的表層功能，直指國(guó)家治理能力現(xiàn)代化的核心命題。

西柏坡干部培訓(xùn)基地

一、治理基因的雙螺旋結(jié)構(gòu)：解構(gòu)“兩個(gè)務(wù)必”的政治哲學(xué)

“兩個(gè)務(wù)必”的本質(zhì)，是執(zhí)政黨對(duì)權(quán)力運(yùn)行規(guī)律的深刻認(rèn)知。其中，“謙虛謹(jǐn)慎”指向權(quán)力主體的精神品格，要求執(zhí)政者始終保持對(duì)“權(quán)力來(lái)源”與“權(quán)力邊界”的清醒認(rèn)知，這構(gòu)成了治理合法性的倫理基礎(chǔ);“艱苦奮斗”則強(qiáng)調(diào)權(quán)力實(shí)踐的行動(dòng)準(zhǔn)則，在物質(zhì)與精神、守成與創(chuàng)新的辯證關(guān)系中確立發(fā)展理性。二者形成的雙螺旋結(jié)構(gòu)，恰如DNA鏈般嵌入中國(guó)政治體系的深層邏輯：前者確保權(quán)力不異化為壓迫性力量，后者驅(qū)動(dòng)治理系統(tǒng)永葆進(jìn)化活力。這種基因特質(zhì)，使中國(guó)式現(xiàn)代化避免了西方“技術(shù)理性至上”的治理陷阱，構(gòu)建起價(jià)值理性與技術(shù)理性相統(tǒng)一的治理范式。

二、現(xiàn)代化的中國(guó)之問(wèn)：治理基因的當(dāng)代激活

中國(guó)式現(xiàn)代化的獨(dú)特性，在于其既要突破“后發(fā)國(guó)家轉(zhuǎn)型困境”，又要破解“超大規(guī)模治理難題”。當(dāng)技術(shù)變革速度超越制度調(diào)適能力，當(dāng)多元利益訴求沖擊傳統(tǒng)治理結(jié)構(gòu)，“兩個(gè)務(wù)必”的治理基因展現(xiàn)出特殊價(jià)值：

“謙虛謹(jǐn)慎”解構(gòu)治理傲慢：在算法賦能決策的時(shí)代，警惕技術(shù)精英主義對(duì)群眾路線的消解，防止“數(shù)據(jù)決策”異化為新的官僚主義。

“艱苦奮斗”抵御發(fā)展異化：在物質(zhì)豐裕中保持精神追求，在效率優(yōu)先中平衡公平正義，避免現(xiàn)代化淪為資本邏輯的單向度演進(jìn)。

這種基因激活不是簡(jiǎn)單的歷史回歸，而是通過(guò)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，將革命年代的精神遺產(chǎn)升維為現(xiàn)代治理的元規(guī)則。它要求干部培訓(xùn)從“知識(shí)灌輸”轉(zhuǎn)向“思維革命”，培養(yǎng)既能駕馭復(fù)雜治理工具，又不迷失價(jià)值坐標(biāo)的“新型治理者”。

三、西柏坡干部培訓(xùn)的范式革命：基因編碼與能力重構(gòu)

傳統(tǒng)干部培訓(xùn)往往陷入“歷史教育”與“現(xiàn)實(shí)需求”的斷裂困境。賦能中國(guó)式現(xiàn)代化，需構(gòu)建“基因—能力”轉(zhuǎn)化新范式：

價(jià)值操作系統(tǒng)升級(jí)：將“兩個(gè)務(wù)必”轉(zhuǎn)化為可操作的治理原則。例如，“謙虛謹(jǐn)慎”具象化為“政策制定的負(fù)外部性評(píng)估機(jī)制”，“艱苦奮斗”落地為“創(chuàng)新容錯(cuò)與底線堅(jiān)守的平衡框架”。

認(rèn)知界面重構(gòu)：開(kāi)發(fā)“歷史—現(xiàn)實(shí)”雙向鏡鑒教學(xué)法。通過(guò)還原西柏坡時(shí)期“進(jìn)京趕考”的決策場(chǎng)景，引導(dǎo)干部在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全球化博弈等現(xiàn)代“考場(chǎng)”中，體認(rèn)治理基因的恒常價(jià)值。

能力生成模式創(chuàng)新：建立“壓力—反思—進(jìn)化”的閉環(huán)培養(yǎng)體系。利用情境模擬、逆向推演等工具，鍛造干部在不確定環(huán)境中的戰(zhàn)略定力與創(chuàng)新魄力，使“趕考精神”轉(zhuǎn)化為破解“卡脖子”難題的實(shí)踐智慧。

四、超越工具理性：構(gòu)建中國(guó)式治理話語(yǔ)

當(dāng)西方治理理論陷入“制度決定論”的窠臼時(shí)，中國(guó)通過(guò)激活“兩個(gè)務(wù)必”的治理基因，正在開(kāi)創(chuàng)一條新的道路。這條道路的獨(dú)特性在于：將政黨的精神傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化為國(guó)家治理的底層邏輯，使價(jià)值傳承與技術(shù)創(chuàng)新形成共生關(guān)系。干部培訓(xùn)在此過(guò)程中扮演著“基因解碼器”與“能力轉(zhuǎn)換器”的雙重角色，其終極目標(biāo)不是培養(yǎng)技術(shù)官僚，而是塑造具有歷史自覺(jué)、價(jià)值定力與創(chuàng)新膽識(shí)的“新時(shí)代趕考人”。

中國(guó)式現(xiàn)代化的深層推進(jìn)，終將證明：真正可持續(xù)的治理現(xiàn)代化，不在于制度的精巧模仿，而在于文明基因的創(chuàng)造性傳承。當(dāng)“兩個(gè)務(wù)必”的精神密碼被完整破譯并注入治理體系，干部培訓(xùn)便完成了從“人力再生產(chǎn)”到“治理范式創(chuàng)新”的歷史跨越。這場(chǎng)靜默的基因革命，或許正是解碼中國(guó)治理奇跡的關(guān)鍵密鑰。